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實驗性的觀點: 總體品牌與個體品牌

實驗性的觀點: 總體品牌與個體品牌

經濟學上可以分成總體經濟與個體經濟，那麼品牌學有機會這樣分類嗎? 這樣會不會操作品牌上比較好區分需求?
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YJ.Porter.Wu
如何讓品牌的歷史地位更上一層，拍一部講神的故事吧：「AIR」

如何讓品牌的歷史地位更上一層，拍一部講神的故事吧：「AIR」

那一幅大面積在Phil Knight辦公室以及無處不在遍佈Nike辦公室的『Nike原則』，在劇情中Sonny還拿著Nike原則多次提醒Phil Knight不要忘了當初如何將Nike打造成現在的規模，或許正因為這些品牌原則的實踐，Nike才得以成為全球運動品牌的領導者。
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YJ.Porter.Wu
品牌的第Ｎ種可能
【品牌的第n種可能 】feat. Bernard Kafui Sokpe │n=11 品牌 x 人物品牌 (影片)

【品牌的第n種可能 】feat. Bernard Kafui Sokpe │n=11 品牌 x 人物品牌 (影片)

「品牌個性」可能是整個品牌識別中最難打造的環節，特別是人物品牌。如果希望替人物打造品牌個性，該如何著手呢?
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【品牌的第n種可能 】 feat. Bernard Kafui Sokpe │n=10 品牌 x 顧問vs.客戶(影片)

【品牌的第n種可能 】 feat. Bernard Kafui Sokpe │n=10 品牌 x 顧問vs.客戶(影片)

品牌專案中，客戶與顧問端應該各自扮演什麼樣的角色，才能確保專案成果符合客戶需求卻也同時超乎期待呢?
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【品牌的第n種可能】feat. Virgilio Jarrín │n=9 品牌x顧問公司(影片)

【品牌的第n種可能】feat. Virgilio Jarrín │n=9 品牌x顧問公司(影片)

顧問公司每天在思考別人的問題，提供各式各樣的解決方案給不同的企業，但你是否也想知道，顧問公司該從哪個角度著手，來突顯自己的不同？
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【品牌的第n種可能】feat. Kieran Miles │n=8 品牌x 新創企業 (品牌端) (影片)

【品牌的第n種可能】feat. Kieran Miles │n=8 品牌x 新創企業 (品牌端) (影片)

我們分享過從顧問公司談新創，那如果從新創的品牌端又是怎麼看的呢？Kieran創立的DUCO，目前為英國國家攀岩隊的贊助廠商。我們用三個問題，聊聊從創業者的角度，如何看待品牌的成長
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【品牌的第n種可能】feat. Yi-Ting Tsai │ n=7 品牌x醫療保健產業 (影片)

【品牌的第n種可能】feat. Yi-Ting Tsai │ n=7 品牌x醫療保健產業 (影片)

醫療保健產業常常被認為是很嚴肅、專業的產業，甚至容易產生負面消極的聯想。 如何讓大眾將醫療保健視為「生活」的一部分，就變得很重要
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【品牌的第n種可能 】feat. Kelly Wu │ n=6 品牌x美術館 (影片)

【品牌的第n種可能 】feat. Kelly Wu │ n=6 品牌x美術館 (影片)

我們許多時候都無法記得我們參與活動的每個細節，但卻會記得某些令人印象深刻的時刻，原來這背後是有原因的。美術館做品牌，為什麼該以此為重點呢？
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【品牌的第n種可能】feat. Two Nguyen │n=5 品牌x 新創企業 (品牌顧問端) (影片)

【品牌的第n種可能】feat. Two Nguyen │n=5 品牌x 新創企業 (品牌顧問端) (影片)

新創產業最常面臨到的問題是，擁有很多很多的想法，但只擁有非常有限的資源。在這樣的條件限制下，如何精準地思考品牌策略，成了新創企業的主要挑戰之一
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【品牌的第n種可能】feat. Alessandra Mariani │n=4 品牌x 零售業

【品牌的第n種可能】feat. Alessandra Mariani │n=4 品牌x 零售業

最棒的消費體驗不是無縫或是流暢，而是能讓消費者在過程中感到興奮並愛上品牌。
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【品牌的第n種可能】feat. Fann Huang │n=3 品牌x 設計 (影片)

【品牌的第n種可能】feat. Fann Huang │n=3 品牌x 設計 (影片)

設計的根本是解決問題，當情況是「解決品牌的問題」時，設計成了測試品牌策略最重要的方法之一
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【品牌的第n種可能】feat. Peter Schmidt-Hansen │n=2 快消品牌 x 包裝 (影片)

【品牌的第n種可能】feat. Peter Schmidt-Hansen │n=2 快消品牌 x 包裝 (影片)

對於快速消費品品牌而言，包裝是最重要卻也是最常被忽略的項目之一
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