【文思不藏私】@敏捷開發懶人包
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6 min readDec 17, 2017
主題一:敏捷原則與實踐(Agile Principle & Practice)
已發表主題
- 瀑布與敏捷開發方式》》》【文思不藏私】瀑布 Vs. 敏捷
- 敏捷宣言》》》【文思不藏私】敏捷軟體開發宣言
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- Scrum 的哲學課》》》【文思不藏私】Scrum 是萬靈丹嗎?
- Timebox》》》 【文思不藏私】Timebox 的大學問
- 考績》》》【文思不藏私】敏捷如何評估考績?
- 需求探索》》》【文思不藏私】設計與開發思維的雙軌並行
- 文化與敏捷》》》【文思不藏私】敏捷與霍夫斯泰德文化維度理論
- 敏捷心態》》》【文思不藏私】以終為始的概念
計畫中主題
- 極致編程與精益開發(Extreme Programming & Lean Development)
- 看板方法(Kanban)
主題二:Scrum 角色與任務
產品負責人(Product Owner)
Scrum Master
- Daniel Certified Scrum Master 》》》【學習之路】不要臉的學習
- 【文思不藏私】Scrum Master 的八個姿態
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- 【文思不藏私】 Scrum Master 的最高技能
- 【書坑慢慢跳】激發員工潛力的薩提爾教練模式 ~ 心得文
- 【生命中的一堂課】The 9 stages non-linear journey to becoming an excellent facilitator @IAFKorea2017
- 【生命中的一堂課】Crossroad: An innovation tool for facilitation @IAFKorea2017
- 【生命中的一堂課】The Elephant in the Room — Surfacing the Real issues in Group Dynamics @IAFKorea2017
- 【生命中的一堂課】The Creative Facilitator — Effects of Self-Efficacy in Action @IAFKorea2017
- 【文思不藏私】以終為始的概念
- 【生命中的一堂課】家庭重塑工作坊-家庭溯源與自我追尋
- 【書坑慢慢跳】刻意練習
- 【生命中的一個字】艷遇這檔事
- 【文思不藏私】Scrum Master 核心能力
開發團隊(Development Team)
- 【純粹貼點子】The Ping Quotient
- 【團隊,從傳球開始 — Part I】
- 【團隊,從傳球開始 — Part II】
- 【文思不藏私】團隊的永動力
- 【生命中的一堂課】 學生聽不懂是誰的錯?
- 【生命中的一堂課】反思領導力(Values In Action)
計畫中主題
- 自我管理與自組織(Self-Managing & Self-Organizing)
- 利益關係人(Stakeholder)
- 跨功能團隊(Cross Function Team)
- 工作協議(Working Agreements)
主題三:Scrum 產物
已發表主題
- 衝刺與衝刺目標(Sprint Goal)》》》【文思不藏私】一星期的衝刺?
計畫中主題
- 產品待辦清單(Product Backlog)
- 產品待辦事項(Product Backlog Item)
- 衝刺待辦清單(Spring Backlog)
- 潛在可出貨的產品增量(Potentially Shippable Product Increment)
- 衝刺燃盡圖/燃起圖(Sprint Burndown/Burnup Chart)
主題四:Scrum 定期活動的價值
每日站立會議(Daily Scrum/Standup)
衝刺反思會議(Sprint Retrospective)
- 【文思不藏私】活動前的登入動作
- 【文思不藏私】Retro 小技巧 ~ 好 vs. 更好
- 【文思不藏私】Retro 小技巧 ~ 4Ls
- 【文思不藏私】Retro 小技巧 ~ 文思五指回顧法
- 【生命中的一堂課】學問 ORID
- 【純粹貼點子】Thirty-Five
- 【生命中的一堂課】勇氣即興~分享控制權
- 【生命中的一件事】不要臉的破冰
產品待辦清單精鍊會議(Product Backlog Refinement)
衝刺檢視會議(Sprint Review)
衝刺規劃會議(Sprint Planning)
- 計劃撲克 (Planning Poker)
主題五:工程實踐與名詞定義
已發表主題
- 結對編程(Pair Programming)》》》【文思不藏私】千萬不要『結對編程』
- 影響地圖(Impact Map)》》》【影響地圖 1】【影響地圖 2】【影響地圖 3】【影響地圖 4】
- 使用者故事對照(User Story Mapping)》》》【使用者故事 1】【使用者故事 2】【使用者故事 3】【使用者故事 4】
計畫中主題
- 驗收條件 (Acceptance Criteria)、就緒狀態 (Definition of Ready)、完成狀態 (Definition of Done)
- 持續整合(CI; Continuous Integration)& 持續部署(CD; Continuous Deployment)& 持續發布(CD; Continuous Delivery)
- 開發與維運(DevOps)
- 測試驅動開發 (TDD; Test-Driven Development)
- 重構 (Refactoring)、代碼審查 (Code Review)、單元測試 (Unit Test)
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